-Craig Mundie
Servicio diseñado a emprendedores que planeen desarrollar un nuevo proyecto y medianas empresas que requieran un minucioso análisis en nuevas oportunidades de inversión.
Confección del plan integral financiero adaptado a cada caso particular. Establecimiento de objetivos, plazos, estrategias y elaboración de herramientas para medir resultados.
Apoyo en la administración de proyectos empresariales para el alcance de objetivos fundamentales: eficiencia, productividad, reducción de costos, control y evaluación continua.
Asesoría en el manejo de datos operativos y financieros para el uso analítico de resultados en mejora de la visibilidad del desempeño. Diseño de dashboards funcionales y KPI's.
Transformación de datos en información de valor diseñando la mejor estructura para un análisis financiero cualitativo y cuantitativo.
Modelización de series temporales para realizar pronósticos a través de modelos estadísticos o aprendizaje automático. Optimizado para tráfico online.
Formulación y elaboración de un modelo presupuestario para entornos de incertidumbre, simulación en múltiples escenarios comerciales y evaluación de estrategias. Analysis Business & Data Analytics.
Configuración y diseño personalizado de reportes financieros en las plataformas: Power BI, Tableu, Dynamics, RStudio Connect. Adaptación y desarrollo: Financial Dashboard, Benchmarking, Balanced Scorecard. Monte Carlo Simulation.
Profesional de finanzas con más de 14 años de experiencia en las áreas de planificación, presupuesto y control. Formado en empresas de diversos sectores económicos que permitieron el desarrollo de una visión integral para la toma de decisiones en la administración de recursos.
Proyectos Remotos
Administración Web
Machine Learning
Talleres online
Intelligence Business
Analysis Business
Rstudio
Power BI
Rmarkdown
"En pleno auge de la economía digital y la gestión remota el cambio no es una opción, sino una estrategia de supervivencia..."
│Consorcio Credicard│
Diseñar, dirigir, evaluar, analizar y controlar el proceso de planificación financiera, seguimiento financiero y la gestión del presupuesto de la Empresa. Monitoreo del área financiera, definición de estrategias, proyecciones financieras, formulación de los casos de negocio. Generación e implementación del modelo presupuestario.
│Business Intelligence │Business Analysis │Machine Learning │
Apoyo remoto en el diseño y desarrollo de escenarios financieros y comerciales de proyectos online. Asistencia en la implementación de los sistemas operativos y aplicaciones estadísticas de Rstudio Server. Estudio de investigación de mercados emergentes para proyectos multimedia y online. Aplicación de modelos estadísticos y machine learning para análisis de tráfico online. Gestión de Proyectos Digitales.
Grupo Mistral │Farmahorro │Farvenca │Pharsana │Sanifarma │Ampofrasca │Proyectos Pet │Jomadus │
La función principal en el cargo fue planificar la formulación, el diseño y control de los procesos de gestión financiera a nivel corporativo. Estructurar los reportes evitando tipos de riesgos, desarrollando una mejor panorámica financiera para toma de decisiones. De igual modo, elaboración de premisas macroeconómicas para presupuesto. Modelización financiera y business intelligence; elaboración del Dashboard corporativo. Todo alineado a las políticas y lineamientos establecidos para cada división del Grupo Mistral -Div. Consumo, Farma y Empaque-.
Multimédica │Todo Médico │ Quality Care │ Grupo Alquimed │
Participación en la elaboración del Presupuesto Anual; seguimiento presupuestario, elaboración y diseño de centros de costos, elaboración de ratios económicos-financieros y de gestión. Control presupuestario, revisión y análisis de estados financieros, revisión y corrección de cierre contable mensual. Diseño y elaboración de cuadro de mando integral. Proyecciones de Gastos. Elaboración de escenarios financieros. Diseño de KPIs. Elaboración de presentación e informe mensual de gestión. Estudios de evaluación y formulación de proyectos.
2012 al 2014
Elaboración del presupuesto del proyecto, elaboración de los indicadores financieros presupuestados. Planificación y aplicación de lineamientos de la gestión administrativa y financiera de la empresa. Manejo del software Everest. Estructura de costos, procesamiento, análisis y evaluación de la información a fin de garantizar la gestión presupuestaria óptima, compras nacionales e internacionales y planificación de traslados Trans-Nacionales del personal a cargo. Cierre administrativo de obra y estudio de rentabilidad. Encargado de la planificación, elaboración y conducción del presupuesto financiero de más de 32 obras a nivel nacional.
2009 al 2012
Responsable de la elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria con el resto de las unidades de la empresa. Encargado de preparar los estados financieros y entregar soporte a todas las unidades supervisando y manteniendo la normativa contable de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la empresa analizando los usos alternativos que se darán a los recursos financieros disponibles.
2006 al 2008
Promocionar, captar y mantener clientes a través de la asesoría y promoción de los Productos y Servicios con la finalidad de incrementar las carteras pasiva y activa de clientes del Banco dentro de los niveles mínimos de riesgo para la Institución, manteniendo la excelencia en la calidad del servicio con el Cliente.
Consultor integral de negocios con experiencia en estrategia, procesos, planificación financiera y fiscal para América Latina. Mentoria gerencial y liderazgo.
La estabilidad financiera de una empresa depende de la buena gestión de su contador en el manejo contable de las finanzas obteniendo resultados que mejoren su productividad.
Asesorías en riesgo, prevención de riesgos y ofrecezco los mejores servicios y coberturas de seguro adaptadas a las necesidades del cliente e índole del negocio.
-Anónimo